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2016年健康产业的海外收并购大盘点
2017-01-03 17:17:44   来源:植提桥媒体   评论:0 点击:

2016年健康中国上升为国家战略,保健品行业的竞争也是愈演愈烈,随着我国居民可支配收入的高速增长,国人对海外保健品“爆买”的步伐根本停不下来。借着消费升级和保健政策的利好,众多国内知名企业加速了在海外“买买买”的节奏,拓展海外市场,跨境收并购,这也许是国内部分企业转型的新方式,当然这种模式也存在一定的风险。并购容易,整合难,如何整合?如何进行全球化产业链布局?都是企业需要深思的问题。2016年都有哪些知名的海外收并购,小编带你一起回顾。
 
(以下排名仅按照公告时间排序)
No.1江苏艾兰得收购Bloem& Perrigo &Brunel &Biocare L(收购资金未公布)
 2016年3月艾兰得收购荷兰营养品行业百年品牌“Bloem”,开始跨入欧洲市场;8月份收购全球仿制药巨头Perrigo美国营养品业务,进一步扩大了全球营养品研发、生产、销售和服务的全产业链;12月20日完成对英国Brunel Healthcare Manufacturing Limited和BiocareLimited两家保健品领军企业的全资收购。欧洲是全球第二大营养保健品市场,对荷兰和英国公司的收购有助于艾兰得迅速抢占欧洲市场,进一步实现走向全球的战略化目标。
 
No.2 草根知本并购ANC(未公布并购资金)
2016年6月底,新希望旗下草根知本集团全资并购拥有27年品牌历史的澳大利亚保健品品牌ANC(Australian NaturalCare)。ANC成立于1989年,主要经营维生素,膳食补充剂,天然生活用品等产品。ANC目前拥有包括healthycare在内的自主品牌100余种,全部获得澳洲政府TGA(澳大利亚药品管理局)审批,具备天然、无污染、无化学残留的品质。此番收购是草根知本集团在高端健康食品、健康医疗领域海外战略布局的重要一环,在海外战略上迈出的新一步,正式进入营养健康领域。
 
No.3  上海医药收购Vitaco,9.38亿元人民币
2016年8月4日,上海医药宣布旗下全资子公司拟以现金出资约9.38亿元收购澳大利亚Vitaco公司60%的股权,2016年12月17日公司发布公告,已完成交易。Vitaco是一家开发、生产和销售一系列营养、健康及保健类品牌产品的营养品公司,其主要市场是澳大利亚和新西兰,产品主要包括保健品、体育营养品以及健康食品。Vitaco的中国业务包含通过电商渠道“直接销售”品牌为Healtheries(中文名称“贺寿利”)和Musashi(中文名称“武藏”)的产品,以及在澳大利亚和新西兰通过当地的中国经销商进行“间接销售”。上海医药可凭借本次收购进入保健品行业,享受该行业未来增长带来的收益,并契合上海医药在大健康领域的战略发展目标,可推进上海医药的国际化发展和布局。
 
No.4 澳优乳业收购Nutrition Care,(1.34亿元人民币)
2016年8月24日,澳优乳业公告称,与澳大利亚企业Nutrition Care签订销售协议,将以代价2640万澳元约合人民币1.34亿元收购后者的业务和资产,另以代价520万澳元约合人民币2630万元购入Nutrition Care现时位于澳大利亚的物业,上述交易均以现金支付。Nutrition Care是澳本土营养草药保健品制造商,产品包括维生素、小红莓、石榴片等营养补充剂。
 
No.5西王食品收购 Kerr,7.30亿美元(48.7亿元人民币)
2016年9月20日,西王食品对外宣布,现金收购全球最大运动保健品公司加拿大Kerr Investment Holding Corp.100%股权(下称“Kerr公司”),交易价格为7.3亿美元,折合人民币约为48.7亿元。Kerr公司总部位于加拿大安大略省,是北美地区知名运动营养与体重管理健康食品经营商,目前拥有7个品牌的运动营养产品,以及超过60项专利。其产品已入驻亚马逊、GNC、沃尔玛、沃尔格林、山姆会员店等零售商体系,拥有较高的全球市场知名度。据公告,目前Kerr公司的主要业务集中在加拿大和美国,其产品还销往全球130余个国家和地区。本次收购完成后,西王食品将进入运动营养与体重管理健康食品市场,运动营养与体重管理健康食品业务将成为公司新的利润增长点。目前,体育产业在中国有巨大的发展前景,势头发展猛,公司以此次收购为契机,迅速切入了一个快速发展的产业。收购完成后,Kerr公司产品也将利用西王食品国内销售网络进入中国市场。
 
No.6 仙乐健康收购Ayanda(收购资金未公布)
2016年12月26日仙乐健康科技股份有限公司(简称“仙乐健康”)完成对欧洲知名软胶囊生产商Ayanda GmbH & Co. KG(简称“Ayanda”)的收购,Ayanda成为仙乐健康™全资控股企业。Ayanda成立于1992年,位于德国法尔肯哈根市,是欧洲五大软胶囊制造商之一,有优秀的生产管理体系和产品开发能力,擅长复杂配方的产品制造,在欧洲营养保健品行业具有良好知名度和市场占有率。Ayanda在欧洲的良好声誉和生产能力将有利于仙乐健康™建立全球产品开发和生产的服务体系,同时Ayanda也将受益于仙乐健康™多剂型的生产能力,为拓展欧洲市场注入新的动力。仙乐健康™和Ayanda将一同完成生产资源,服务资源、产品资源的整合,优势互补,更好的为客户创造价值。
 
NO.7 合生元完成收购Swisse余下的17%股份(3.11亿澳元收购17%股份)
2015年9月,合生元以13.9亿澳元的价格收购了Swisse 83%的股份;近期合生元出资3.11亿澳元收购Swisse 17%股份。在完成此次收购后,合生元将100%控股Swisse。公司表示,增持股份将有助其获得对Swisse的100%所有权以及全面控制权。对于Swisse来说,加入合生元是为了迈向更有活力的亚洲市场。在并购之后,Swisse销售得到强劲拉升,三个月内的销售额达到 1.69 亿美元,几乎等于上市公司 Blackmores 一年的销售额。Swisse的强劲表现反映了国内保健品市场的潜力。
 
收购容易
跨境电商和海淘的兴起使进口保健品迎来巨大机遇。来自澳大利亚、美国、新西兰、加拿大、日本等多个国家的保健品龙头已经直接或间接进入中国市场。预计到2017年或2018年,线上销售将占到市场份额的一半以上。从整个行业趋势来看,线下保健品增速已经到达一个瓶颈期。而新《食品安全法》、《保健食品注册与备案管理办法》等的实施将直接影响到海外保健品,因为法规规定首次进口国外功能性食品需要向CFDA注册,这种耗时又耗钱的事情歪果仁肯定不想做,这样一来未来商超、零售药店可能只剩下进口的维生素和矿物质。对于海外巨头也在寻求与国内企业合作的机会。而中国企业在不断利好的大健康产业政策下,急于提升自己的国际实力,加之“财大气粗”,所以,一些海外保健品巨头能够与中国资本一拍即合,利用本土优势进入中国市场,自此结下“姻缘”。
 
整合更难
纵观2016年这些海外收购、并购企业,很多都是第一次进军保健食品行业。就很多公司目前的市值来看,无疑是天价收购,试问他们有没有想过,本身从事与保健品关联度不高的产业,这样耗费巨资的跨界、跨境并购/收购,是否物有所值?未来资产的整合能否顺利达标?
 
这些优质的海外保健食品生产商,少则有十年的行业经验,管理团队稳定,运营管理经验丰富。中国企业并购/收购海外企业后,需要在财务管理、客户管理、资源合作、企业文化等方面进行进一步融合。如果不能兼具保健品行业经验和国际化经营能力,无法顺利融合、无法顺利将标的公司纳入整体业务体系的话,可能钱花了,也就白花了。

 

 

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